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隨筆：大制不割
——華瑞管理之道的東方智慧
信息中心—丁晉奇
在信息爆炸的時(shí)代，我們每天被切割成無(wú)數碎片：一條快訊、一份研報、一
個(gè)數據點(diǎn)。人們以為，掌握得越多，就越接近真相。然而，在華瑞信息資訊
公司的實(shí)踐中，我常想起《道德經(jīng)》中那句深邃的話(huà)：“故大制不割?！?
真正的制度，從不割裂；真正的管理，亦不肢解整體。
華瑞深耕大宗商品市場(chǎng)，每日處理的是中國工廠(chǎng)的開(kāi)工率、港口的庫存變
動(dòng)、物流的實(shí)時(shí)軌跡。這些看似孤立的數據點(diǎn)，若被機械地分割、歸類(lèi)、
KPI化，便只是“器”——有用的工具，卻無(wú)生命的脈絡(luò )。而我們的使命，
不是成為某個(gè)細分領(lǐng)域的“專(zhuān)器”，而是做那個(gè)能執一以御萬(wàn)殊的“樸”。
何為“樸”？
是未被雕琢的原木，是渾然一體的道。在管理上，它意味著(zhù)：
1.不將市場(chǎng)割裂為孤立的價(jià)格波動(dòng)，
2.不將團隊割裂為冰冷的職能模塊，
3.不將客戶(hù)的需求割裂為標準化的產(chǎn)品套餐。
我們堅持實(shí)地調研，是因為知道：
一條化纖生產(chǎn)線(xiàn)的運轉，牽動(dòng)上游原油、中游聚合、下游紡織的整個(gè)生態(tài)。
只看一個(gè)環(huán)節的數據，如同盲人摸象；唯有還原其整體運行邏輯，才能洞察
趨勢的本質(zhì)。
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